Comment créer mon business plan Entreprise de BTP ?

Business plan entreprises

La création d’une entreprise de BTP nécessite l’élaboration d’un business plan. Ce document contient des informations qui expliquent l’opportunité commerciale que la future entreprise peut présenter. Il contient également un plan d’action prêt à être mis en place pour exploiter cette occasion. La création d’un business plan nécessite certains contenus qui doivent être considérés.

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Un business plan entreprises bâtiment ou un plan d’affaires est un document qu’un particulier doit fournir à l’occasion d’une création et d’une reprise d’entreprise ou lors d’une modification d’activité comme suppression ou adjonction. Ceci est un dossier écrit qui contient l’objet d’entretien avec plusieurs interlocuteurs. Il doit contenir quelques informations sur le porteur du projet, ses parcours, ses concurrents et ses avantages par rapport à eux. Il contient également le domaine d’activité de l’entrepreneur, ses clients cibles, ses plans d’action, ses besoins financiers générés par le projet, ses plans de financement ainsi que son plan d’anticiper concernant le retour sur investissement. En d’autres termes, le business plan présente toutes les actions qui doivent être conduites par la société, les moyens que le porteur de projet va déployer pour parvenir à ses fins et la période que celui-ci fixe pour atteindre ses buts. Trouvez plus d’infos sur www.creer-mon-business-plan.fr

À quoi sert un business plan ?

La rédaction d’un business plan est indispensable pour convaincre son destinataire. Il sert d’argument pour permettre à l’entreprise de négocier des tarifs préférentiels et des délais de paiement auprès d’un fournisseur. Ceci permet aussi de bénéficier de participation de la part des investisseurs externes. De plus, il permet également d’obtenir un financement bancaire. Un business plan est destiné en premier lieu au porteur de projet lui-même. Ceci lui permet de mettre en place en évidence les forces et les faiblesses qu’il possède et permet d’assurer sa viabilité. Ainsi, il pourra aussi affiner son projet et structurer ses idées. Ce document s’adresse également aux porteurs de fonds. Autrement dit, les investisseurs pour toutes formes de participation et les banques pour les prêts. Il peut servir comme vocation à convaincre les futurs partenaires de la société à commencer à travailler avec elle. Cela avec les preuves de la solidité financière et l’ampleur du projet.

Comment créer son business plan pour entreprise de BTP ?

Les structures d’un business plan entreprises de bâtiment dépendent de son destinataire. Pour ce faire, vous pouvez utiliser un outil de création en Excel. Ceci s’avère être moins coûteux et plus facile. Vous pouvez aussi faire appel à un consultant ou à un expert-comptable. Il peut vous accompagner et vous fournit son aide précieuse lors de la mise en place de votre business plan. Vous pouvez également utiliser un logiciel en ligne adapté à la création de ce document.

 Pour une entreprise de BTP, un business plan doit contenir :

- Le résumé opérationnel : il s’agit de la présentation des points clé pour les investisseurs potentiels ou pour les banques.

- Les informations sur l’entreprise : ceci concerne la présentation de celle-ci comme son emplacement, son siège social, ses actionnaires, ses dirigeants et sa structure juridique.

- Les services et les produits de la société : c’est la présentation de ses offres commerciales.

- Les études de marché, notamment la concurrence, la réglementation, les tendances et le moyen à mettre en avant sur l’opportunité commerciale au travers d’une analyse de marché.

- Les stratégies : il s’agit de la partie à mettre en avant pour le niveau de fixation de la gestion des risques inhérents du projet, de la commercialisation de l’offre ainsi que pour les prix.

- Les opérations : ceci présente l’organisation opérationnelle de la société (ex. : les fournisseurs, le plan de personnel...).

- Le plan financier ou le prévisionnel financier qui comprend les états financiers complets (les tableaux des flux de trésorerie, le bilan comptable et le compte de résultat) et le tableau d’emplois-ressources (représentation de financement initial).

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